90% российских компаний так и не смогли полностью отказаться от бумажного документооборота. Таковы данные исследования сервиса «Мое дело» среди более 1000 предприятий. При этом рынок ЭДО уже давно перестал испытывать дефицит технологий: крупные вендоры предлагают зрелые платформы, интеграторы накопили большой опыт внедрения.
1 тыс. просмотров137 открытий2
Главный вывод исследования: ЭДО в России уже стало массовым, но полного отказа от бумаги пока не произошло. Теперь рынку предстоит решать не технологическую, а организационную задачу — объединять системы, контрагентов и сотрудников в один цифровой процесс.
Технологии для полного перехода на электронный документооборот уже есть. Но бизнесу мешают контрагенты без ЭДО, привязка подписи к рабочему месту и нежелание сотрудников менять привычные процессы.
Только 10% российских компаний полностью отказались от бумажного документооборота. Такие данные получил сервис «Моё дело» по итогам опроса 2,2 тыс. представителей малого и среднего бизнеса из разных регионов России.
При этом электронные документы и цифровую подпись уже используют 73% предпринимателей. Получается, ЭДО проник почти повсеместно, но в большинстве компаний он существует параллельно с бумагой.
Какие документы продолжают печатать
Чаще всего на бумаге оформляют:
-
акты выполненных работ — 63% компаний;
-
договоры — 45%;
-
кадровые документы — 43%.
Обычно компания сначала переводит в электронный вид тот участок, где можно быстрее всего сэкономить деньги и время. Остальные документы продолжают печатать, подписывать вручную и хранить в шкафах.
В результате появляется не единый электронный документооборот, а несколько автоматизированных участков внутри старой бумажной системы.
Контрагенты не готовы к ЭДО
Главным препятствием для полного перехода 38% участников опроса назвали отсутствие ЭДО у контрагентов.
Компания может автоматизировать внутренние процессы, купить сервис и выпустить электронные подписи сотрудникам. Но если поставщики и клиенты по-прежнему просят бумажные договоры и акты, второй контур приходится сохранять.
Для полного перехода недостаточно цифровизировать одну компанию — электронным должен стать весь обмен документами между участниками сделки.
Электронная подпись остается привязанной к офису
Еще 33% предпринимателей останавливает необходимость использовать физический токен и оборудованное рабочее место.
С этой проблемой сталкиваются уже после подключения ЭДО. Документ подготовлен, согласован и отправлен руководителю, но подписать его невозможно, пока руководитель не вернется в офис или не получит доступ к нужному компьютеру.
У 35% пользователей ЭДО документы периодически «зависают» именно из-за отсутствия руководителя. При этом 45% опрошенных хотят подписывать их без привязки к рабочему месту, а 40% — с телефона.
Системы не умеют бесшовно обмениваться данными
Документы одной компании могут одновременно находиться в бухгалтерской программе, ERP, CRM, системе электронного документооборота, файловом хранилище и сервисе оператора ЭДО.
Если между этими системами нет нормальной интеграции, сотрудникам приходится переносить данные вручную, загружать файлы и проверять, совпадают ли версии документов.
Поэтому рынок ЭДО уже не испытывает дефицита самих технологий. Главная проблема — связать существующие системы компании в единый процесс.
Сотрудники не хотят менять привычный порядок
Еще 30% респондентов рассказали, что переходу мешает сопротивление сотрудников.
Люди привыкли распечатывать документы, собирать подписи и раскладывать оригиналы по папкам. Четверть опрошенных сомневается в юридической силе электронных документов, столько же опасается технических сбоев и утечек данных.
Одной установки программы здесь недостаточно. Компании приходится менять внутренние регламенты, распределять ответственность и обучать сотрудников.
Внедрение откладывается из-за сложности выбора
На рынке есть как готовые сервисы, которые можно быстро подключить, так и платформы для глубокой настройки под процессы конкретной компании.
Чем сложнее бизнес, тем труднее выбор. Готовое решение может не учитывать все внутренние процессы, а кастомизация требует времени, денег и участия интеграторов.
Пока компания сравнивает варианты и готовит техническое задание, бумажный документооборот продолжает работать еще несколько лет.
Что будет дальше
Следующий этап развития рынка ЭДО связан уже не столько с появлением новых программ, сколько с услугами внедрения.
Бизнесу нужны специалисты, которые смогут:
-
описать существующие процессы;
-
определить, какие документы можно перевести в электронный вид;
-
связать ЭДО с учетными и корпоративными системами;
-
настроить мобильное подписание;
-
обучить сотрудников;
-
отказаться от бумажных дублей.
Регулирование также постепенно переводит отдельные документы в электронный формат, но пока не формирует единого цифрового контура. Поэтому компании автоматизируют отдельные участки, а не весь жизненный цикл документа.
Дата публикации: 28.07.2026, 12:48
Отредактировано: 29.07.2026, 09:47
- #исследование рынка
- #ЭДО
- #внедрение новшеств
Рубрика: Операторы ЭДО1 тыс. просмотров137 открытий2
- Все статьи «Операторы ЭДО»Рубрика
- Какие документы продолжают печатать
- Контрагенты не готовы к ЭДО
- Электронная подпись остается привязанной к офису
- Системы не умеют бесшовно обмениваться данными
- Сотрудники не хотят менять привычный порядок
- Внедрение откладывается из-за сложности выбора
- Что будет дальше
- К комментариям
- Последние 5 тем форума
- НКО-отправка документов через госуслуги
- Переход УСН на НДС в середине 2026 года
- Новый ИИ-консультант появился в Клерк.Консультациях
- Кейс-гид «Сгорел товар на WB. Пошаговая инструкция и полный комплект документов для бухгалтера и селлера»
- Выделение НДС на единоразовую сделку на УСН
- На форум
Комментарии
2Подписаться
В законе | Право использовать информацию Право использовать информацию
Внедрение электронного документооборота привело к тому что количество бумаги даже не удвоилась а зачастую учетверилось.
В последнее время многие контрагенты параллельно с Эдо выдают бумажный документ. Когда Эдо приходит бухгалтеру он его распечатывает, чтобы поставить визу ответственного сотрудника а затем подписать его ЭЦП-шкой директора.
Очень часто к сотруднику который ведёт контрагента тоже приходит по электронной почте какой-нибудь PDF документ и он тоже его распечатывает для своих потребностей.
2Ответить